門店的業(yè)績與店長的收入息息相關(guān)

客戶不消費——店長愁錢

門店業(yè)績完不成——店長缺錢

客戶愿意消費——店長收入不用愁

門店業(yè)績倍增——店長收入才會倍增

怎么解決？

• 招聘難、留人更難……店長怎么辦？
• 人員素質(zhì)差、培訓(xùn)跟不上……店長怎么辦？
• 人才越來越難管、沒有方法……店長怎么辦？
• 管理者能力虛弱、沒有系統(tǒng)……店長怎么辦？
• 每天工作沒有重點、工作無頭緒……店長怎么辦？
• 服務(wù)沒有質(zhì)量、達(dá)不到客戶的要求……店長怎么辦？
• 銷售無章法、每個月的營業(yè)額上不去……店長怎么辦？
• 管理者沒有危機意識、沒有危機處理方法……店長怎么辦？

怎么辦？

一家店能否贏利——需要店長的手段！

一家店能否長期留住人才——需要店長的管理策略！

一家店能否留住高端客戶群體——需要店長的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求！

怎么做？

--店長工作中抓什么？

--店長工作中依靠什么？

--店長應(yīng)該給人才培訓(xùn)什么？

讓店長百分百掌握：

怎樣解決門店管理亂、落實難、無績效等問題！

養(yǎng)生會所、美容院怎樣在外來的競爭和沖擊下，獲得成長的動力！

養(yǎng)生會所、美容院怎樣循著生存、競爭、有序經(jīng)營的軌跡發(fā)展壯大！

讓您的連鎖企業(yè)、養(yǎng)生會所、美容院在今后的發(fā)展中成為行業(yè)的領(lǐng)頭者！

怎樣在關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理、關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器！

讓店長百分百學(xué)會：

復(fù)制人才、留住人才、使用人才

開發(fā)客戶、留住客戶、滿意客戶

危機處理、客訴處理、難題處理

建立客戶檔案，對客戶不斷升級

低峰期備戰(zhàn)好，決定高峰期贏戰(zhàn)

服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成業(yè)績指標(biāo)

用系統(tǒng)管理經(jīng)營，流程化工作執(zhí)行

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶依賴技師

讓店長百分百成為：

打造最會賺錢的店長

• 店長優(yōu)勢1：最會留住人才的策略！
• 店長優(yōu)勢2：讓人才留住高端消費客戶的策略！
• 店長優(yōu)勢3：教育引導(dǎo)讓忠誠客戶變成會所營銷傳播器！

打造最會系統(tǒng)管理的店長

• 溝通技巧！
• 危機處理！
• 標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行！
• 每日工作流程！
• 各種表格執(zhí)行與應(yīng)用！
• 高效率開會的流程與落實！

打造最會復(fù)制模式的店長

• 復(fù)制工作流程！
• 復(fù)制專業(yè)技術(shù)！
• 復(fù)制銷售服務(wù)！
• 復(fù)制專業(yè)人才！

打造最會培養(yǎng)人才的店長

• 為人才制定發(fā)展規(guī)劃！
• 培養(yǎng)人才的專業(yè)技能！
• 培養(yǎng)人才的思想與性格！
• 培養(yǎng)人才將事業(yè)、工作放在第一位的精神和習(xí)慣！

這些問題店長您想過嗎？

1、店長如何留住人才？

2、店長如何拓展客戶？

3、店長如何管理客戶？

4、店長如何將員工變成人才？

5、店長如何用系統(tǒng)管理門店？

6、店長如何召開既不走形式主義又不乏味的早會？

7、店長如何進(jìn)行晚會總結(jié)？

8、店長如何激勵員工？

9、店長如何提高服務(wù)品質(zhì)？

10、店長如何提高銷售業(yè)績？

11、店長如何給新員工培訓(xùn)？

12、店長如何招聘人才？

13、店長如何給員工做職業(yè)規(guī)劃？

14、店長如何讓員工實現(xiàn)事業(yè)夢想？

15、店長怎樣提升員工的管理能力？

16、店長增強團(tuán)隊協(xié)作能力的幾種方法？

17、店長如何有效管理主管？

18、店長怎樣培養(yǎng)員工的主動工作意識？

19、店長怎樣培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識？

20、店長用什么方式改變員工的不良性格和習(xí)慣？

21、店長怎么用系統(tǒng)管理老員工？

22、店長如何讓老員工教會新員工工作能力？

23、店長如何讓老員工肯干？新員工會干？

24、店長怎么檢查主管工作？

25、店長如何通過考核發(fā)現(xiàn)問題并提高員工工作能力？

26、店長如何讓員工業(yè)績倍增？

27、店長如何協(xié)調(diào)員工關(guān)系？

28、店長如何利用表格管理？

29、店長如何利用表格查找工作漏洞？

30、店長如何與督導(dǎo)進(jìn)行有效溝通？

31、店長如何與客戶進(jìn)行有效溝通？

32、店長如何與員工進(jìn)行有效溝通？

33、店長如何提高員工溝通能力？

34、店長您知道讓客戶轉(zhuǎn)介紹的十九種方法嗎？

35、店長如何通過客戶轉(zhuǎn)介紹的十九種方法增加會員客戶量？

36、店長如何統(tǒng)一員工的技術(shù)手法提高專業(yè)能力？

37、店長給員工培訓(xùn)什么能讓客戶依賴？

38、店長給員工什么樣的信念能提高忠誠度？

39、店長給員工什么樣的使命能讓員工看見客戶像看見親人一樣？

40、店長在門店做哪些事能養(yǎng)活一家人？

41、店長做了哪些事能讓員工越來越富？

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課程導(dǎo)航

課程時間： 三月7、8、9三天

授課地點：來電索取

課程費用：□個人    □會員

咨詢電話：18898544789； 18401787789

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